一是加強黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，凝心聚力練內功。將黨建工作更好融入科研生產(chǎn)，發(fā)揮好黨支部黨員帶頭作用。各級立足本職，圍繞技術(shù)、質(zhì)量、市場(chǎng)、科研生產(chǎn)等尋找堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)，先梳堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，再聚力攻難點(diǎn)，全方面改進(jìn)提效能。

二是著(zhù)力開(kāi)拓市場(chǎng)，突出領(lǐng)域聚焦。2024年持續鞏固軍用和重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域，維固拓新，保存量做增量。把握市場(chǎng)方向，深入調研，加強品牌培育，通過(guò)多種渠道多模式開(kāi)拓新領(lǐng)域新項目，提高用戶(hù)粘性市場(chǎng)占有率。

三是倡導低成本價(jià)值工程，深挖降本增效動(dòng)能。加快推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化統型和物料統型，特別是模塊產(chǎn)品統型迭代升級，整合產(chǎn)品譜系，加快成果轉化，外銷(xiāo)內需雙驅動(dòng)，最大限度從源頭降本，提升競爭優(yōu)勢做增量。

四是創(chuàng )新協(xié)同瘦身，共生共建共贏(yíng)。實(shí)現外部與院所行業(yè)大協(xié)同，公司內部部門(mén)間協(xié)同，各電源部形成具有自主優(yōu)勢的主打產(chǎn)品，打通部門(mén)間壁壘，有效形成內部自研共生體系，由點(diǎn)及面，以部門(mén)為主體“部部”為營(yíng)實(shí)現共贏(yíng)。

五是充分利用新建生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)勢，創(chuàng )新開(kāi)辟新業(yè)態(tài)做增量。擴展新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，打造CNAS軍品綜合環(huán)境試驗室，形成優(yōu)質(zhì)增量，著(zhù)力推動(dòng)“強鏈、補鏈、延鏈”工作，拓展上下游市場(chǎng)、新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，力爭成為新的增長(cháng)點(diǎn)。